海爾冰箱的最強對手何時出現,最有可能是誰?或者說,未來誰最有可能挑戰海爾冰箱的冠軍地位?業界時常探討這個課題。在物聯網時代,傳統的硬件已經開始智能化了,在智能家居催生出的風口之下,是否會有更多企業脫穎而出,并對原有的行業霸主形成挑戰?未來,就像盒子里的巧克力充滿了不確定性。

　　在答案揭曉之前,我們不妨通過各大調研機構的數據來做個梳理,看看海爾冰箱如今的市場地位。

　　俗話說“打鐵還需自身硬”,根據歐睿國際發布的2019年全球家電市場調查數據顯示,海爾制冷以17.8%的全球品牌零售量份額連續12年居全球第一,第二名的份額則為7.3%,海爾制冷的首位度是2.4。

　　再看看中國市場的排名,中怡康數據顯示,海爾冰箱在國內已連續30年市場份額第一,2019年的年累份額為36.75%,首位度為3.39,超過了二、三、四名之和。

　　在如此成熟的市場環境下,海爾冰箱在全球范圍內一家獨大已經多年。在思考誰能威脅海爾冰箱行業地位之前,還要對其進行全面的剖析。

　　選擇海爾冰箱需要多久?答案是:不到1秒鐘!

　　我們該如何描述這個行業冠軍呢?拋掉老生常談的科技創新、標準建設、專利技術、工業設計等能夠反映海爾冰箱領先的緯度,單從規模上給他一個清晰的畫像。

　　3月31日,海爾冰箱在海爾智家APP上開啟了一場“體驗云眾播”,其中提到,每1秒鐘,就至少有1臺海爾冰箱進入全球用戶家。或者說,不到1秒鐘,就有1個全球用戶選擇了海爾冰箱。

　　海爾冰箱的挑戰在哪里?顛覆自我,做冰箱業的“特斯拉”!

　　在日漸飽和市場上,海爾冰箱已經做到了極致。特別是在經歷世界冰箱的“海爾時代”后,如何踏準物聯網時代的節拍,繼續引領才是海爾冰箱的挑戰,也是所有企業面臨的問題。如果不能做時代的企業,就無法顛覆行業巨頭的地位。

　　領跑行業30年的海爾冰箱,已踏上自我顛覆之路。2019年3月12日,第3個1億臺的海爾冰箱在俄羅斯工廠下線。與以往不同,此次下線的是一臺智慧冰箱,而背后是食聯生態的布局。也意味著海爾冰箱從傳統1.0時代、智能2.0時代到生態3.0時代的變革。

　　在傳統1.0時代,冰箱就是儲存食物的硬件,所有的功能都局限在物理層面。

　　在互聯網2.0時代,冰箱開始聯網,變得越來越聰明。相對于傳統的冰箱硬件,聯上網的海爾冰箱可以通過語音進行天氣預報,菜譜搜索,娛樂節目播放等功能。并且,聯網冰箱還具有管理過期食品的功能,可以清楚每種食材的保質期,快過期時會自動提醒等。

　　擁抱物聯網的3.0時代,這個時代的特征就是基于海爾智慧冰箱基礎上構建的食聯網生態,是能夠管理用戶飲食安全與健康的“食聯網”。海爾“食聯網”是怎么管理用戶的飲食健康呢?首先,海爾冰箱通過連接10大類400余家資源方構建起生態圈,這些生態方上的食材都是可以溯源的。譬如,用戶買菜時,既能通過冰箱屏端直接購買、送貨上門,更能通過掃描二維碼查詢食材產地、檢疫、運輸等信息,實現從產地到餐桌的全程透明化。

　　其次,則是把食材放進冰箱后,冰箱能自動調整到最適宜的存儲溫度。在飲食上,用戶只要站上體脂秤,冰箱就能自動接收到用戶的身體數據,為用戶定制健康菜譜……可以說,此時的海爾冰箱在智慧購買、智慧保鮮、管理用戶飲食等方面都做到了主動服務。

　　這就是面對時代變化,海爾冰箱做出的自我顛覆。換而言之,通過智慧冰箱構建的食聯網已經突破了硬件的功能局限,開始以生態解決方案來為消費者提供更全面、更有機、更健康、更便捷的生活,塑造的也是食聯網生態品牌新形象。

　　做冰箱行業的“特斯拉”,積極探索新的發展之路,這是海爾冰箱對自己的顛覆與挑戰。當然,一切探索才剛剛開始,未來只有繼續創新引領,才能將食聯網生態品牌塑造起來,再次成為全球用戶的首選。

　　這就是海爾冰箱在物聯網時代做出的轉型——充分認識危險,突破硬件的藩籬,開始走出一條嶄新的生態品牌之路。畢竟,在前行的路上,能阻擋你的只有你自己。

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