一場疫情，讓全球企業(yè)意識到供應(yīng)鏈的重要性。

　　“上游企業(yè)40%復(fù)工了，但復(fù)產(chǎn)率只有20%，按照傳統(tǒng)的物料供應(yīng)模式，只能保證我們公司8%的產(chǎn)能。”萊克電氣供應(yīng)鏈管理部在復(fù)工初期遇到的問題不是個例，供應(yīng)鏈作為企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)達(dá)能達(dá)產(chǎn)首先要解決的問題。

　　多份行業(yè)調(diào)研報告顯示，供應(yīng)鏈問題成為影響企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度的首要難題。用數(shù)字技術(shù)升級供應(yīng)鏈上下游的傳統(tǒng)交互模式，構(gòu)建高彈性、強(qiáng)協(xié)同、抗壓能力強(qiáng)的智能供應(yīng)鏈勢在必行。

　　京采云應(yīng)運而生，這是京東企業(yè)業(yè)務(wù)基于深耕企業(yè)市場七年對企業(yè)采購管理的深刻理解，將京東一直以來積累的電商運營能力和經(jīng)驗進(jìn)行整合開放，推出的數(shù)字化采購商城解決方案。依托深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和運營經(jīng)驗，京采云將需求管理、尋源招標(biāo)、供應(yīng)商管理、自助式商城、履約協(xié)同、財務(wù)結(jié)算“六大管理能力”集于一體，能夠高效完成多供應(yīng)商的引入和全生命周期管理，并通過智能化采購分析幫助企業(yè)將采購需求和采購方案自動匹配，實現(xiàn)便捷、高效、透明、合規(guī)的供應(yīng)鏈管理。

　　二十年電商經(jīng)驗、七年企業(yè)市場經(jīng)驗 京采云打造智能采購管理

　　戰(zhàn)略尋源的本質(zhì)就是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)最優(yōu)的符合需求的供應(yīng)商。

　　對此，京采云在京東優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源的基礎(chǔ)上發(fā)展擴(kuò)大，形成了橫跨20余個行業(yè)的供應(yīng)商庫，同時引入第三方征信、風(fēng)險監(jiān)控分析等來保障供應(yīng)商質(zhì)量。而在選擇上，京采云運用大數(shù)據(jù)與AI學(xué)習(xí)技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)商供貨與采購需求的精準(zhǔn)匹配，并提供詢價、競價、招標(biāo)等多種動作和方式協(xié)助與供應(yīng)商的議價降本。與供應(yīng)商合作過程中，則引入外部輿情監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警、績效考核等多種管理手段，綜合實現(xiàn)供應(yīng)商的動態(tài)管理。

　　京東智能采購解決方案中心總經(jīng)理劉建勛表示，與一些技術(shù)公司的供應(yīng)商管理系統(tǒng)不同，京東在京采云中融入了二十年來積累的電商運營能力和深耕企業(yè)市場七年對企業(yè)采購的深刻理解，使得其不僅僅是一個模板化的管理平臺，而是能夠真正融入企業(yè)采購工作場景，從需求開始全面智能化服務(wù)、運營和資產(chǎn)管理等企業(yè)運營管理鏈條的每個環(huán)節(jié)。

　　例如，在需求智能化方面，京采云不僅能夠借助AI圖像識別技術(shù)，提供圖像搜索服務(wù)，還通過有限數(shù)據(jù)集訓(xùn)練了超過500個專業(yè)化場景，可實現(xiàn)1000萬商品池的需求智能匹配;在運營智能化方面，京采云整合了京東企業(yè)業(yè)務(wù)多年來面向B端供應(yīng)鏈、財務(wù)智能結(jié)算、智能質(zhì)量管控等全流程運營管理環(huán)節(jié)打造的一系列解決方案，不僅能夠復(fù)用京東已有的強(qiáng)大質(zhì)控體系，結(jié)合企業(yè)服務(wù)需求排除不合格商品，加固企業(yè)質(zhì)量防線，還能夠幫助企業(yè)協(xié)同稅、企、銀三方數(shù)據(jù)直連，讓交易各方快速開具電子發(fā)票，完成自動結(jié)算。

　　企業(yè)供應(yīng)鏈管理專家胡珉表示，“與此前其他的采購管理系統(tǒng)相比，京采云的最大優(yōu)勢在于它在提供供應(yīng)商管理和招投標(biāo)管理服務(wù)的同時，幫助企業(yè)在采購流程及運營管理上智能優(yōu)化，并且依托京東的供應(yīng)鏈資源和完善的服務(wù)體系作為保障，在很大程度上減輕了企業(yè)采購工作負(fù)擔(dān)?！?/p>

　　專注技術(shù)生產(chǎn)力 PISC打造京東to B“智能應(yīng)用工廠”

　　2019年初，京東企業(yè)業(yè)務(wù)成立了PISC(京東采購智能化解決方案中心)，專注于探索、研發(fā)、打造采購解決方案，將前沿技術(shù)與多年經(jīng)驗深度融合，致力滿足企業(yè)的個性化需求。與很多科技企業(yè)“技術(shù)中心”專注“技術(shù)創(chuàng)新力”以探索前沿概念性技術(shù)為核心不同，京東的PISC專注于“技術(shù)生產(chǎn)力”，聚焦將已有的成熟技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、運營場景中，填平研發(fā)和生產(chǎn)之間的鴻溝，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)降本增效。

　　截至目前，PISC已面向企業(yè)生產(chǎn)制造、行政辦公、員工福利、市場營銷及信息服務(wù)等多場景，推出了多種智能化解決方案，如：iSRM采購解決方案、京東京點智能辦公解決方案、京東錦禮智能福利解決方案、京東京勵智能營銷解決方案等，成為京東集團(tuán)面向企業(yè)市場的“智能應(yīng)用工廠”。京采云數(shù)字化采購商城解決方案正是該工廠的最新產(chǎn)品。

　　劉建勛介紹說，在方案研發(fā)過程中，PISC致力于將京東多年來積累的成熟的零售基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力打包成獨立的、可復(fù)用的組件與業(yè)界共享，并通過技術(shù)手段進(jìn)行個性化、定制化組合，滿足不同客戶、不同場景的差異化需求，進(jìn)而推動整個企業(yè)市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

　　京東采購智能化解決方案中心的使命折射出的正是整個京東對于智能供應(yīng)鏈、對于“新基建”的態(tài)度。正如京東零售集團(tuán)CEO徐雷所說，“新基建”是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化“底座”，承載著眾多新模式、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)，能夠為新制造、新服務(wù)、新消費打開廣闊的空間。緊緊抓住契機(jī)，加快推進(jìn)“新基建”，各行各業(yè)需秉持更加開放的姿態(tài)，讓“新基建”的效用得到更好釋放，讓基礎(chǔ)設(shè)施的紅利惠及全社會。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。